Después de identificar su problema, desafío o problema que debe abordarse, identifique una meta que desee lograr. El Comité Asesor de Padres de Salud Bucal del Instituto recomienda una prioridad por la que debe abogar en función de las necesidades actuales de salud bucal de las familias inscritas en Medicaid. Es importante estructurar sus necesidades de cabildeo utilizando el enfoque SMART. Sus objetivos de promoción deben responder a las siguientes preguntas:
Centrémonos en la primera prioridad descrita por el Comité Asesor de Padres.
Prioridad: Abogar por el desarrollo de una lista precisa y actualizada regularmente de proveedores dentales participantes de Medicaid.
Lea el siguiente resumen preparado por el comité para comprender mejor el problema, por qué es importante y qué se debe hacer.
Según su lectura, ¿qué tipo de acción debe tomarse para fortalecer el desarrollo de una lista precisa y actualizada periódicamente de proveedores dentales participantes de Medicaid? ¿Cuál es el objetivo de la incidencia?
El objetivo debe ser específico y estrecho para identificar qué es exactamente lo que quieres lograr. El objetivo debe responder quién, qué, cuándo, dónde y por qué.
QUIÉN está involucrado: La Agencia de Administración de Salud.
QUE quiero lograr: El desarrollo y la distribución de un cheque del censo trimestral para los proveedores dentales de Medicaid.
CUÁNDO quiero lograr esto: Para diciembre de 2023.
DONDE tiene lugar mi objetivo: El estado de Florida.
POR QUÉ es importante el objetivo: el objetivo es importante porque evalúa la participación actual y futura de los proveedores en Medicaid, lo que permite a la agencia actualizar el directorio de proveedores de forma regular, lo que en última instancia tiene un impacto en el acceso a la atención dental y la utilización de los beneficiarios de Medicaid.
El objetivo debe ser rastreable, lo que le permite ver el progreso y establecer hitos y plazos de finalización. El ‘desarrollar’, ‘enviar’ y ‘trimestral’ son medibles y observables.
El objetivo debe ser razonable de lograr. ¿Qué pasos se deben tomar para lograr el objetivo? Esta es una tarea apropiada y alcanzable para una agencia que es principalmente responsable de administrar el programa estatal de Medicaid estimado en $37 millones y asegurar una mejor atención médica para todos los floridanos. Sin embargo, tenga en cuenta que la forma en que se logra el objetivo puede cambiar según el proceso actual, el análisis de costo-beneficio, el personal requerido, etc.
La meta debe alinearse con sus valores y objetivos a largo plazo. ¿Parece que el objetivo vale la pena? ¿Es este el momento adecuado para ello? El logro de esta meta aumentaría el acceso y la utilización de la atención dental entre los niños inscritos en Medicaid. No hay mejor momento que ahora porque en Florida solo el 17% de los proveedores dentales atienden a pacientes de Medicaid. Como resultado, se interrumpe la continuidad de la atención dental, se pierde el hogar dental y los niños no reciben la atención adecuada de manera oportuna. Comunicarse con los proveedores para evaluar su participación en Medicaid trimestralmente permite que el programa transmita información precisa a los beneficiarios en términos de qué dentistas participan en Medicaid y dónde pueden acceder a la atención. La verificación del censo también permitiría a la agencia rastrear el acceso y la capacidad de los proveedores, abriendo la puerta a aumentar la financiación y ampliar los mecanismos de incentivos.
El objetivo debe tener un marco de tiempo que permita una planificación y priorización oportunas.
El objetivo debe lograrse para enero de 2023. Se deben desarrollar puntos de referencia provisionales para seguir el progreso.
The Florida Dental Access Guide is a project of the The Florida Oral Health Alliance.
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